Intervista a Mirai Corporate Consulting Srl Società Benefit, nostra associata, impegnata nel promuovere sostenibilità e cultura del dato al servizio delle organizzazioni.
Qual è la missione di Mirai Corporate Consulting e come si traduce nel vostro lavoro quotidiano?
Mirai Corporate Consulting Srl Società Benefit è una start-up innovativa che ha Sede nel cuore di Ascoli Piceno ed è costituita da appena un anno. La nostra missione è quella di affiancare manager e imprenditori nella gestione della complessità organizzativa in coerenza con le sfide emergenti dell’attuale contesto economico e sociale.
Supportiamo le organizzazioni nella comprensione dei numeri di impresa adottando un approccio data driven sviluppando processi di data intelligence e data visualization.
Ci occupiamo di consulenza in ambito economico-finanziario e di gestione del cambiamento organizzativo. Proponiamo una consulenza diretta, operativa e risolutiva lavorando a stretto contatto con i nostri clienti, condividendo gli obiettivi, misurando e comunicando i risultati in modo trasparente attraverso un approccio innovativo e orientato alla lettura del dato.
In qualità di Società Benefit promuoviamo la Responsabilità sociale delle imprese. guidiamo i nostri clienti verso l’adozione di modelli e pratiche aziendali sostenibili.
In che modo supportate le imprese nel percorso verso la sostenibilità e l’innovazione organizzativa?
Auspichiamo di affermarci come un punto di riferimento nel settore della consulenza promuovendo la cultura del cambiamento e della conoscenza attraverso i dati.
Crediamo fortemente in un futuro in cui le aziende siano capaci di innovare responsabilmente influenzando positivamente il mondo che le circonda.
Le aziende sono la forza positiva per il progresso e possono contribuire ad un futuro sostenibile e inclusivo per tutti se questi valori sono realmente radicati nella loro cultura organizzativa.
Quali sono i principali servizi che offrite alle organizzazioni che vogliono intraprendere un cambiamento ad alto impatto?
Abbiamo deciso consapevolmente di costituirci come Società Benefit perché crediamo che questo modello organizzativo rappresenti un nuovo modo di concepire e di fare impresa.
In tale ambito proponiamo di affiancare le aziende che condividono i nostri valori e che ambiscono altresì a diventare Società Benefit. Abbiamo sviluppato un processo consulenziale multilivello strutturato attraverso diversi step. Partendo dall’analisi valoriale, passando per i processi di stakeholder engagement e mappatura degli impatti perché crediamo che solamente con una cultura aziendale forte, radicata e condivisa sia possibile gestire con consapevolezza il modello Benefit. Adottare la qualifica di Società Benefit non è un punto di arrivo, ma il punto di partenza attraverso cui costruire un modello di gestione consapevole.
Inoltre abbiamo realizzato un semplice modello di assesment digitale che consente di valutare la propensione verso la responsabilità sociale delle imprese attraverso le tre dimensioni principali della sostenibilità: Governance, Impatto sociale ed Impatto ambientale.
Come si inserisce l’essere una Società Benefit nella vostra strategia e nel vostro modello di business?
Le prime attività realizzate, a seguito dell’atto formale di costituzione societaria, sono state rivolte alla gestione del modello Benefit. In primo luogo, abbiamo deciso di redigere il piano triennale per la gestione del beneficio comune che rappresenta per noi una guida sulla base della quale individuare il valore che intendiamo erogare per il nostro territorio e la comunità. Parallelamente abbiamo redatto il codice Etico di Mirai che racchiude i più ampi valori aziendali coerentemente con la nostra visione organizzativa. Inoltre, abbiamo già redatto e pubblicato la nostra prima relazione di impatto utilizzando come standard il B. Impact Assesment.
Quali sfide incontrate nel promuovere la sostenibilità all’interno delle imprese e come le affrontate?
Facendo riferimento al contesto in cui operiamo, la difficoltà maggiore che abbiamo riscontrato in questi primi mesi di attività è una mancanza di consapevolezza. Quando si parla di sostenibilità sistemica non è ancora molto chiaro cosa implica una gestione responsabile a 360° che abbracci realmente tutte le dimensioni della sostenibilità.
Fortunatamente stiamo supportando un’azienda del territorio che ha manifestato volontariamente l’intenzione di qualificarsi come Società Benefit.
Ci potete raccontare un progetto recente che esprime bene il vostro approccio e i vostri valori?
Il progetto che vogliamo raccontare si inserisce appieno nel novero di obiettivi di Beneficio comune che proponiamo di raggiungere. Abbiamo avuto il piacere di realizzare un’attività progettuale in collaborazione con l’Associazione dei Commercianti di Ascoli Piceno. Nel concreto, abbiamo realizzato un workshop completamente gratuito, tenuto nella Bottega del Terzo Settore di Ascoli Piceno, con l’obiettivo di sensibilizzare e orientare i commercianti del centro Storico verso una gestione più consapevole della propria attività. Il Workshop, dal titolo Commercianti Consapevoli, ha riguardato temi come il Controllo di gestione per una piccola attività commerciale, l’analisi dei dati e la sostenibilità attraverso nozioni teoriche, spunti pratici e casi di successo.
Quali sono i prossimi passi o progetti futuri che avete in programma per ampliare il vostro impatto sociale e ambientale?
Per quanto concerne gli obiettivi futuri, intendiamo certamente rafforzare la nostra presenza sul territorio nel rispetto dei valori che ci contraddistinguono.
Ad esempio, per rafforzare il concetto di vicinanza al territorio stiamo operando con una revisione del nostro sito web in cui andremo ad inserire foto ed immagini che rappresentano le bellezze architettoniche e paesaggistiche della nostra città. Attività che stiamo implementando anche nell’ambito dell’attività di comunicazione social.
Inoltre, il nostro primario obiettivo è quello di fortificare il legame tra digitalizzazione e consulenza per la sostenibilità realizzando prodotti per le imprese che siano innovativi e al tempo stesso utili, semplici e che facilitino la gestione della complessità organizzativa.
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