Nasce a Macerata nel 1959; la famiglia segue il padre, funzionario di Stato, in varie città italiane. A Firenze, dopo il Classico si laurea in Filologia rinascimentale nel 1983.

Le prime esperienze professionali seguono le “vocazioni” della città: è partner di una società di studi di economia del turismo diretta da Piero Barucci; poi Segretario generale del Centro di Studi Turistici di Firenze e Responsabile RE e Comunicazione della Biennale Internazionale dell’Antiquariato.

Nel 1988 diventa assistente dell’Editore nel Gruppo Giunti, dove avrà la fortuna di vivere la crescita esponenziale dell’impresa, da 60 a 1200 addetti. Diventa Segretario Generale del Gruppo e Amministratore Delegato di Giunti Consulting, società creata per valorizzare in direzioni innovative (digitale, partnership, new business) i contenuti proprietari e la rete distributiva del Gruppo. Nel 2000 viene chiamato in Poste Italiane a occuparsi di progetti culturali e sociali.

Nel 2003 segue Corrado Passera in Banca Intesa, sviluppando i primi progetti “sociali” di accesso al credito (prestiti agli studenti universitari, start up di asili nido, lotta all’usura, microcredito per immigrati e cassintegrati) come responsabile di una nuova struttura, unica nel panorama bancario: il Laboratorio Banca e Società.

Dopo alcune fortunate collaborazioni con il sistema cooperativo (tra tutte “Progetto Asili Nido”, con 490 strutture aderenti a un network tra le centrali Conf-Coop-Agc) nel giugno 2006 inizia a studiare il progetto di un istituto esclusivamente dedicato al nonprofit: Banca Prossima (novembre 2007) che guiderà come CEO e DG per 12 anni. Il carattere più innovativo della Banca è il Fondo per lo Sviluppo e l’Impresa Sociale, uno strumento alimentato con almeno il 50% dei profitti e operante come una sorta di fondo di garanzia con effetto mutualistico che consente di finanziare i cosiddetti “primi esclusi”, soggetti che non hanno pieno merito di credito. Oltre alla leadership di mercato, il maggiore merito di Banca Prossima è proprio avere dimostrato la sostenibilità di oltre il 90% di tali soggetti “deboli”. La banca diventa anche il laboratorio per progetti come TerzoValore e Community Like, dedicati a una finanza comunitaria non speculativa e senza rischi.

Sulla scorta dei risultati ottenuti nel campo dell’Economia sociale, nel 2018 Intesa Sanpaolo allarga il raggio di azione nell’accesso al credito, istituendo un nuovo fondo di Gruppo del valore di 300 milioni di Euro destinato a persone, famiglie e imprese “prime escluse”. Con una prospettiva finalmente completa, il Fondo e Prossima vengono riuniti nella nuova Direzione Impact, di cui Morganti diventa responsabile. La prima operazione resa possibile dal Fondo è il prestito d’onore offerto a tutti gli studenti universitari italiani: un intervento strutturale in linea con il diritto all’Istruzione riconosciuto dall’art 43 della Costituzione. L’evoluzione e le prospettive di questo modello sono trattati in un saggio scritto con Giuliano Amato e uscito nel 2018 per Feltrinelli.

Dal settembre 2022 è Senior Advisor for Impact del Gruppo Intesa Sanpaolo. Ha lanciato nel 2023 “Distretti Generativi” una società di consulenza strategica alla PA sui valori dell’inclusione sociale, dello stakeholder engagement e del capitalismo non estrattivo. Tra gli altri incarichi, è stato membro del Consiglio di Amministrazione della Fondazione Lombarda Antiusura e di GECES (Gruppo di Esperti della Commissione Europea sull’Imprenditoria Sociale); è membro dell’Istituto Universitario di Studi Superiori di Pavia, del comitato scientifico “Buone Notizie” del Corriere della Sera, del board strategico della Global Governance School di Tor Vergata, dell’Advisory Board della Fondazione Pubblicità Progresso, della Fondazione Pietro Pittini. È vicepresidente del Consorzio Interuniversitario Musa (Statale, Politecnico, Bicocca, Bocconi) su designazione del Comune di Milano e della Regione Lombardia e da maggio 2025 è stato nominato Presidente di Assobenefit.