AssobEnefit nella valutazione d’impatto
La Legge italiana sulle Società Benefit poggia su due pilastri, opportunamente lasciati ‘aperti’ nella loro strutturazione:
- la definizione degli obiettivi di beneficio comune nello Statuto
- la realizzazione della valutazione d’impatto nella relazione annuale
Il tema delle metriche e della valutazione di impatto diviene quindi centrale, in quanto si pone il chiaro obiettivo di valutare gli effetti concreti prodotti dall’azione delle imprese in ambito sociale e ambientale.
Le metriche con cui valutare l’impatto rimangono plurali e oggetto di confronto di mercato, non definite per legge. Assobenefit lavora per aiutare a valorizzare le Società Benefit in virtù della loro duplice e inseparabile originalità: gli obiettivi di beneficio comune e la valutazione d’impatto.
Le Società Benefit continuano a crescere e la fase successiva è ora renderle tangibili dal mercato, dai consumatori.
Come Assobenefit aiuta questa evoluzione
- Esercitando un ruolo di riferimento nell’analisi e valutazione critica di queste caratteristiche.
- Agendo con i propri organismi associativi, con i soci e con i partner.
- Catalogando e valorizzando secondo proprie tassonomie di riferimento le valutazioni d’impatto che via via sorgono, con il fine di renderle fruibili dalle imprese e di favorirne una evoluzione positiva.
- Contribuendo alla crescita delle Società Benefit stesse e alla loro robustezza e riconoscibilità sul mercato.
Il gruppo di lavoro sulla valutazione di impatto
All’interno dell’Associazione, il gruppo di lavoro sulla valutazione di impatto – composto da membri del Comitato Scientifico, del Consiglio Direttivo e aperto a rappresentanti delle imprese associate – ha compiuto nel 2021 un’analisi degli strumenti disponibili per evidenziarne la compliance rispetto alla normativa.
Il questionario ha inteso approfondire il tema della valutazione d’impatto tra le Società Benefit, cercando di comprendere quali fossero le metodologie predilette per svolgerla e quali le conseguenze e i cambiamenti avvenuti dopo l’avvio delle valutazioni in termini strutturali, organizzativi e strategici.
Il questionario era composto da 27 domande suddivise in 4 sezioni. I risultati sono stati diffusi a luglio 2021.
Il Gruppo di lavoro sulla valutazione di impatto ha realizzato un lavoro di catalogazione di riferimento delle valutazioni d’impatto con il fine di renderle fruibili dalle imprese e di favorire una evoluzione positiva, contribuendo in tal modo alla crescita delle Società Benefit. Tra i principali strumenti che permettono la valutazione dell’impatto in generale sono stati esaminati: BIA, SABI, NEXT, Matrice del Bene Comune, GRI ed Ecovadis.
Il documento, dal titolo “Strumenti e matrice di compliance per la valutazione di impatto”, è un primo lavoro di questo tipo in quanto la diffusione di nuovi strumenti ma anche l’arricchimento di quelli esistenti imporrà una riedizione aggiornata.
Leggi il documento “Strumenti e matrice di compliance per la valutazione di impatto
Impact Talks
Gli incontri on-line per spiegare le metriche, offrire un contenuto formativo alle imprese associate in vista della preparazione della relazione di impatto, per dare aassociati uno spazio per raccontare la propria valutazione di impatto.
Impact Talk #1
Il Next Index. Questionario di Autovalutazione Partecipata
In collaborazione con NeXt - Nuova economia per tutti
Impact Talk #2
Benefit Impact Assessment: lo strumento delle B Corp a disposizione di tutte le aziende
In collaborazione con B-Lab
Impact Talk #3
La Buona Impresa: visione, modello e strumento di valutazione
In collaborazione con la Fondazione Buon Lavoro
Impact Talk #4
Report Integrato e Società Benefit: un modello strategico e di valutazione del valore creato
In collaborazione con Sara Cirone Group Società Benefit
Impact Talk #5